سه‌شنبه 14 مهر 1405 - 4:14 بعد از ظهر | Tuesday 6 October 2026
پ
  • شناسه : 5206
  • 28 فروردین 1399 - 23:10
  • 0 دیدگاه
  • ارسال توسط :
کرونا، مدیران را هم به دو بخش تقسیم کرد؛

لزوم حمایت و دلگرمی برای یک گروه و مطالبه گری و نقد منصفانه از گروه دیگر

هرچه به مدیران نوع دوم انتقاد البته به حق شود لازم و واجب است ولی شاید در این مقطع حساس اگر به مدیران نوع اول دلگرمی داده شود و زمان انتقاد را به بعدا موکول کنیم، به اتهاد و وحدت و نیز ایجاد انگیزه در این مدیران برای تلاش بیشتر جهت شکست این دشمن خطرناک کمک شایانی کرده ایم.

با شیوع ویروس کرونا در برخی از ادارات خواسته یا ناخواسته کارهای مردم بر زمین مانده است.

به گزارش امید دنا، به نظر می رسد کرونا مدیران را نیز به دو قسمت تقسیم کرد و برخی از مدیران شبانه روز در حال کار هستند که “البته این مدیران نیز با همدیگر از لحاظ کارایی تفاوت هایی دارند” و برخی دیگر نیز به طور کامل در استراحت هستند.
گروه اول که عمدتا عضو ستاد مبارزه با کرونا هستند و در واقع نه جمعه داشتند و نه شنبه و نه عید داشتتد و نه پسا عید.
فرمانداران، شبکه بهداشت و کادر درمانی، هلال احمر، نیروهای نظامی و قضایی و اداره صمت از جمله اداراتی هستند که در کرونا نه تنها تعطیلی نداشتند بلکه پر کارترین و پراسترس ترین روزهای مدیریتی خود را طی میکنند.
البته این استرس مختص فقط مدیران این ادارات نبوده و تمام کارمندان روزهای پر التهابی را طی نمودند.
گروه دوم، مدیران اداراتی هستند که با توجه به وظیفه ی اداری خود عضو ستاد کرونا نبودند و در واقع تا توانستند زیر سایه کرونا یا در منزل خود استراحت کردند یا به این بهانه در صورت حضور در محل کار هم امورات مردم را لاک پشتی جلو بردند.
پرسنل این ادارات نه به موقع می آیند نه به موقع می روند؛ هر وقت بخواهند بهانه ی کرونا را می آورند و کار واجب ارباب رجوع را به تاخیر می اندازند.
مردم هم چون تمام تمرکزشان روی کرونا هست آنچنان به کم کاری این ادارات توجه و یا حساسیتی از خود نشان نمی دهند.
از قضا و متاسفانه این روزها نوک انتقادات هم به سمت همین اداراتی هست که در خط مقدم این جنگ نابرابر قرار دارند.
رسانه ها نیز هر از گاهی بدون توجه به شرایط خاص کشور همراه می شوند با صداهای گاها مغرضانه.
هرچه به مدیران نوع دوم انتقاد البته به حق شود لازم و واجب است ولی شاید در این مقطع حساس اگر به مدیران نوع اول دلگرمی داده شود و زمان انتقاد را به بعدا موکول کنیم، به اتهاد و وحدت و نیز ایجاد انگیزه در این مدیران برای تلاش بیشتر جهت شکست این دشمن خطرناک کمک شایانی کرده ایم.
برای مثال اداراتی مانند بهزیستی، مخابرات، کمیته امداد، برق، آب، گاز ووو اگر کمکی به مدیران کرونایی نمی کنند حداقل در انجام وظایف سازمانی اداره خود نباید تحت لوای کرونا سواستفاده کنند و کارهای مردم را پشت سر بیندازند.

عظیم بنام

برچسب ها

تور عشایری» در سرگچینه؛ روایت زندگی عشایر از قاب فعالان فضای مجازی 14 مهر 1405

تور عشایری» در سرگچینه؛ روایت زندگی عشایر از قاب فعالان فضای مجازی

تور عشایری ویژه فعالان فضای مجازی با حضور در منطقه عشایری سرگچینه برگزار شد تا فعالان رسانه‌ای و مجازی از نزدیک با زندگی، فرهنگ و زیست‌بوم عشایر آشنا شوند.

فرماندار دنا: در نگاه اسلام، رسیدگی به انسانِ نیازمند، تنها یک خدمت اجتماعی نیست؛ جلوه‌ای از ایمان، همدلی و مسئولیت‌پذیری دینی است. 13 مهر 1405

فرماندار دنا: در نگاه اسلام، رسیدگی به انسانِ نیازمند، تنها یک خدمت اجتماعی نیست؛ جلوه‌ای از ایمان، همدلی و مسئولیت‌پذیری دینی است.

فرماندار دنا گفت: مددجو را نباید فقط با نیازها و مشکلاتش شناخت. هر انسان، افزون بر دشواری‌هایش، دارای کرامت، استعداد و توانایی است. کمک حقیقی آن است که با حفظ حرمت او، زمینهٔ توانمندی، استقلال و حضور مؤثرش در جامعه را فراهم کند.

وزیر پیشنهادی دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح معرفی شد 13 مهر 1405

وزیر پیشنهادی دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح معرفی شد

مسعود پزشکیان در نامه‌ای به رئیس‌ مجلس شورای اسلامی، مهرداد اخلاقی را برای تصدی وزارت‌ دفاع به مجلس معرفی کرد.

ثبت دیدگاه

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.