چهارشنبه 19 آذر 1404 - 9:42 قبل از ظهر | Wednesday 10 December 2025
پ
  • شناسه : 5206
  • 28 فروردین 1399 - 23:10
  • 0 دیدگاه
  • ارسال توسط :
کرونا، مدیران را هم به دو بخش تقسیم کرد؛

لزوم حمایت و دلگرمی برای یک گروه و مطالبه گری و نقد منصفانه از گروه دیگر

هرچه به مدیران نوع دوم انتقاد البته به حق شود لازم و واجب است ولی شاید در این مقطع حساس اگر به مدیران نوع اول دلگرمی داده شود و زمان انتقاد را به بعدا موکول کنیم، به اتهاد و وحدت و نیز ایجاد انگیزه در این مدیران برای تلاش بیشتر جهت شکست این دشمن خطرناک کمک شایانی کرده ایم.

با شیوع ویروس کرونا در برخی از ادارات خواسته یا ناخواسته کارهای مردم بر زمین مانده است.

به گزارش امید دنا، به نظر می رسد کرونا مدیران را نیز به دو قسمت تقسیم کرد و برخی از مدیران شبانه روز در حال کار هستند که “البته این مدیران نیز با همدیگر از لحاظ کارایی تفاوت هایی دارند” و برخی دیگر نیز به طور کامل در استراحت هستند.
گروه اول که عمدتا عضو ستاد مبارزه با کرونا هستند و در واقع نه جمعه داشتند و نه شنبه و نه عید داشتتد و نه پسا عید.
فرمانداران، شبکه بهداشت و کادر درمانی، هلال احمر، نیروهای نظامی و قضایی و اداره صمت از جمله اداراتی هستند که در کرونا نه تنها تعطیلی نداشتند بلکه پر کارترین و پراسترس ترین روزهای مدیریتی خود را طی میکنند.
البته این استرس مختص فقط مدیران این ادارات نبوده و تمام کارمندان روزهای پر التهابی را طی نمودند.
گروه دوم، مدیران اداراتی هستند که با توجه به وظیفه ی اداری خود عضو ستاد کرونا نبودند و در واقع تا توانستند زیر سایه کرونا یا در منزل خود استراحت کردند یا به این بهانه در صورت حضور در محل کار هم امورات مردم را لاک پشتی جلو بردند.
پرسنل این ادارات نه به موقع می آیند نه به موقع می روند؛ هر وقت بخواهند بهانه ی کرونا را می آورند و کار واجب ارباب رجوع را به تاخیر می اندازند.
مردم هم چون تمام تمرکزشان روی کرونا هست آنچنان به کم کاری این ادارات توجه و یا حساسیتی از خود نشان نمی دهند.
از قضا و متاسفانه این روزها نوک انتقادات هم به سمت همین اداراتی هست که در خط مقدم این جنگ نابرابر قرار دارند.
رسانه ها نیز هر از گاهی بدون توجه به شرایط خاص کشور همراه می شوند با صداهای گاها مغرضانه.
هرچه به مدیران نوع دوم انتقاد البته به حق شود لازم و واجب است ولی شاید در این مقطع حساس اگر به مدیران نوع اول دلگرمی داده شود و زمان انتقاد را به بعدا موکول کنیم، به اتهاد و وحدت و نیز ایجاد انگیزه در این مدیران برای تلاش بیشتر جهت شکست این دشمن خطرناک کمک شایانی کرده ایم.
برای مثال اداراتی مانند بهزیستی، مخابرات، کمیته امداد، برق، آب، گاز ووو اگر کمکی به مدیران کرونایی نمی کنند حداقل در انجام وظایف سازمانی اداره خود نباید تحت لوای کرونا سواستفاده کنند و کارهای مردم را پشت سر بیندازند.

عظیم بنام

برچسب ها

اجرای طرح ارتقاء امنیت اجتماعی در کهگیلویه ۱۸ آذر ۱۴۰۴

اجرای طرح ارتقاء امنیت اجتماعی در کهگیلویه

فرمانده انتظامی شهرستان کهگیلویه از اجراي طرح ارتقاء امنیت اجتماعی و پاکسازی نقاط آلوده و جرم خیزو دستگيري 670 نفر به جرم جرائم مختلف و کشف 264 فقره انواع سرقت و 79 قبضه انواع سلاح جنگي و شکاری در این شهرستان خبر داد.

پایان موفق پویش مردمی «اول گفتگو، بعد دادگاه» در کهگیلویه و بویراحمد با استقبال گسترده مردم و نهادها ۱۸ آذر ۱۴۰۴

پایان موفق پویش مردمی «اول گفتگو، بعد دادگاه» در کهگیلویه و بویراحمد با استقبال گسترده مردم و نهادها

معاون اجتماعی و پیشگیری از وقوع جرم دادگستری استان کهگیلویه و بویراحمد، با انتشار پیامی ضمن تشکر از مشارکت ارزشمند اقشار مختلف جامعه، پایان رسمی پویش «اول گفتگو، بعد دادگاه» را اعلام کرد.

جواد شمشیری با سوابق درخشان مدیریتی و علمی، سکان‌دار حوزه ریاست سازمان جهاد کشاورزی استان کهگیلویه و بویراحمد شد ۱۸ آذر ۱۴۰۴

جواد شمشیری با سوابق درخشان مدیریتی و علمی، سکان‌دار حوزه ریاست سازمان جهاد کشاورزی استان کهگیلویه و بویراحمد شد

طی حکمی از سوی رضا فرازی، رئیس سازمان جهاد کشاورزی استان کهگیلویه و بویراحمد، جواد شمشیری به سمت سرپرست حوزه ریاست این سازمان منصوب گردید. این انتصاب با هدف بهره‌گیری از تجربیات ارزشمند و تخصص گرانسنگ شمشیری در پیشبرد اهداف توسعه کشاورزی استان صورت گرفته است.

ثبت دیدگاه

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.